Kategorije
Beauty Brand Emocije

Kako je Dove redefinirao ljepotu: “Real Beauty” kampanja

izvor: generirano pomoću umjetne inteligencije

U svijetu oglašavanja, gdje se godinama promovirao ideal “savršene” ljepote, Dove je napravio zaokret koji je promijenio pravila igre. Njihova “Real Beauty” kampanja nije bila samo marketinški potez, već snažna PR strategija koja je potaknula globalnu raspravu o standardima ljepote i percepciji vlastitog tijela. Početkom 2000-ih industrija ljepote bila je preplavljena nerealnim prikazima žena, profesionalnim modelima i nedostižnim standardima. Dove je prepoznao priliku da izgradi snažniji odnos s publikom kroz autentičnost. Umjesto modela, u kampanji su sudjelovale “obične” žene različitih dobi, oblika tijela i etničke pripadnosti. Time je brend poslao jasnu poruku kako ljepota nije univerzalna, nego raznolika.

PR strategija iza uspjeha

Prije svega, Dove nije pokušao prodati proizvod, već ideju. Fokus je bio na stvarnim ženama i njihovim pričama, što je stvorilo emocionalnu povezanost s publikom te pretvorilo autentičnost u temelj komunikacije. Također, kampanja nije bila jednosmjerna komunikacija. Otvorila je raspravu o samopouzdanju, medijskim standardima i pritiscima koje žene osjećaju. Mediji su sami počeli prenositi priču, što je značajno povećalo doseg. Jedan od najpoznatijih dijelova kampanje bio je video “Real Beauty Sketches”, koji je pokazao kako žene vide sebe u usporedbi s time kako ih vide drugi. Korištenje emocionalnog storytellinga učinio je sadržaj viralnim. “Real Beauty” kampanja donijela je impresivne rezultate, od ogromnog medijskog prostora bez klasičnog oglašavanja, povećanog povjerenja potrošača, pa sve do rasta prodaje i prepoznatljivosti brenda. Još važnije, Dove je postao simbol pozitivne promjene u industriji ljepote.

Zašto je ovo primjer odličnog PR-a?

“Real Beauty” kampanja pokazuje kako PR može biti mnogo više od promocije proizvoda. Kada brend komunicira iskreno i stane iza vrijednosti koje promovira, može izgraditi dugoročan odnos s publikom i ostaviti stvaran društveni utjecaj. Ova kampanja i danas služi kao primjer kako se pametno osmišljenom PR strategijom može promijeniti ne samo percepcija brenda, već i način na koji društvo razmišlja o važnim temama.

Autorica: LUCIJA LONČAR

Kategorije
CELEBRITY glazba komunikacijske vještine Pop glazba pop kultura PR svijet Trend

Taylor Swift i moć osobnog PR-a

Malo je javnih osoba koje su uspjele izgraditi toliko snažan odnos sa svojom publikom i slušateljima kao Taylor Swift. Iako je poznata po glazbenoj karijeri, njezin uspjeh često se proučava i kroz perspektivu odnosa s javnošću.

Njezin primjer pokazuje kako kvalitetna komunikacija može stvoriti jednu od najvjernijih zajednica obožavatelja na svijetu.

Slika: Pixabay
Više od glazbene zvijezde

Taylor Swift nije samo pjevačica. Tijekom godina izgradila je prepoznatljiv osobni brend temeljen na autentičnosti, otvorenoj komunikaciji i bliskom odnosu sa svojim fanovima.

Upravo je ta povezanost postala jedan od glavnih razloga njezine dugogodišnje popularnosti.

Snaga direktne komunikacije

Društvene mreže omogućile su poznatim osobama da komuniciraju bez posrednika. Taylor Swift često koristi vlastite kanale i društvene mreže kako bi podijelila važne vijesti, zahvalila obožavateljima ili objasnila određene situacije.

Takav pristup stvara osjećaj bliskosti i povjerenja.

Zajednica kao najveća snaga

Jedan od najvažnijih ciljeva PR-a jest stvaranje zajednice. Taylor Swift uspjela je izgraditi publiku koja ne prati samo njezinu glazbu, već aktivno sudjeluje u njezinim projektima i promovira ih.

Takva razina povezanosti rijetko se postiže bez dugoročne i dosljedne komunikacije.

AUTORICA: Hana Baričević

Kategorije
Brand Društvene mreže PR svijet Sport

Svjetsko prvenstvo 2026. – najveći PR spektakl godine

Slika: Pixabay

Dok navijači diljem svijeta s nestrpljenjem prate Svjetsko prvenstvo 2026., na terenu se ne odvija samo borba za naslov prvaka. Iza svake utakmice, konferencije za medije i objave na društvenim mrežama vodi se još jedna važna utakmica – ona za pažnju javnosti. Upravo zato Svjetsko prvenstvo nije samo sportski događaj, već jedna od najvećih PR pozornica na svijetu.

Više od nogometa

Svjetsko prvenstvo okuplja milijarde gledatelja, stotine medijskih kuća i najveće svjetske brendove. Tijekom trajanja natjecanja svaki potez igrača, izjava izbornika ili objava na društvenim mrežama može postati glavna vijest.

Zbog toga reprezentacije danas ulažu jednako u komunikaciju kao i u sportske pripreme. Navijači više ne žele pratiti samo rezultate, žele upoznati igrače, vidjeti atmosferu u svlačionici i osjetiti dio prvenstva.

Slika: Pixabay
Reprezentacije kao globalni brendovi

Današnji nogometaši nisu samo sportaši. Oni su ambasadori svojih država i globalne zvijezde koje svakodnevno komuniciraju s milijunima pratitelja.

Jedna objava na Instagramu može ostvariti veći doseg od pojedinih televizijskih emisija. Upravo zato PR stručnjaci pažljivo planiraju svaku komunikaciju kako bi izgradili pozitivan imidž reprezentacije i igrača.

Društvene mreže mijenjaju pravila igre

Nekada su navijači informacije dobivali putem novina i televizije. Danas se sve odvija u stvarnom vremenu. Fotografije iz svlačionice, reakcije nakon utakmice i kratki videozapisi postaju sadržaj koji navijači žele vidjeti.

Reprezentacije koje uspješno koriste društvene mreže stvaraju snažniju povezanost s publikom i povećavaju interes za svoje nastupe.

Pobjeda izvan terena

Na kraju prvenstva samo jedna reprezentacija podići će pehar. Ipak, mnoge će reprezentacije ostvariti drugu vrstu pobjede – onu komunikacijsku. Pozitivan imidž, povezanost s navijačima i kvalitetna komunikacija često ostaju zapamćeni dugo nakon posljednjeg sučevog zvižduka.

Svjetsko prvenstvo 2026. još jednom pokazuje da je nogomet mnogo više od sporta. To je događaj koji spaja milijune ljudi, stvara globalne priče i potvrđuje koliko su odnosi s javnošću važni u modernom svijetu sporta.

AUTORICA: Hana Baričević

Kategorije
Društvene mreže glazba Pop glazba PR svijet publika

Jakov Jozinović – kako se gradi zvijezda kroz PR i društvene mreže

Posljednjih godinu dana jedno ime sve se češće pojavljuje na društvenim mrežama, u medijima i među mladima – Jakov Jozinović. Od objava na TikToku do rasprodanih koncerata i Zagrebačke arene, njegov uspon pokazuje koliko su danas odnosi s javnošću i digitalna komunikacija važni za izgradnju uspješne karijere. Jakov nije postao prepoznatljiv samo zbog glazbe, već i zbog načina na koji je predstavljen publici.

Od društvenih mreža do velikih pozornica

Nekada su mladi pjevači svoju publiku gradili kroz televizijske nastupe i radijske hitove. Danas se put do publike često događa preko društvenih mreža. Jakov Jozinović svoju je popularnost počeo graditi objavama glazbenih obrada koje su privukle velik broj pratitelja i pregleda. Upravo su društvene mreže omogućile da njegov talent u kratkom vremenu dođe do velikog broja ljudi.

Autentičnost kao najjači PR alat

Jedan od razloga njegove popularnosti jest činjenica da ga publika doživljava kao pristupačnog i iskrenog. U vremenu kada publika lako prepoznaje umjetno stvorene zvijezde, autentičnost postaje jedna od najvažnijih vrijednosti. Jakov kroz svoje nastupe i objave ostavlja dojam osobe koja nije promijenila svoj način komunikacije unatoč velikom uspjehu.

Snaga TikToka i Instagrama

Danas više nije dovoljno imati dobru pjesmu. Potrebno je stvoriti priču koja će zainteresirati publiku. Videozapisi, osobne priče, reakcije publike i sadržaj iza pozornice omogućuju pratiteljima da se osjećaju dijelom cijelog puta.

Jakov je primjer kako društvene mreže mogu postati snažan alat za izgradnju osobnog brenda. Njegova popularnost među mladima velikim je dijelom rezultat upravo digitalne prisutnosti i komunikacije s publikom.

Kada publika postane zajednica

Najuspješniji brendovi i javne osobe ne stvaraju samo pratitelje nego zajednicu. Oko Jakova se vrlo brzo formirala publika koja prati njegove nastupe, dijeli sadržaj i aktivno sudjeluje u njegovom uspjehu.

To je jedan od glavnih ciljeva odnosa s javnošću – stvoriti osjećaj pripadnosti. Kada publika osjeća da je dio nečije priče, podrška postaje mnogo snažnija od običnog interesa.

AUTORICA: Hana Baričević

Kategorije
Beauty Brand Djeca Društvene mreže PR svijet Skin care Trend

Skincare za djecu – trend ili potreba

Posljednjih godina društvene mreže preplavili su videozapisi djece koja koriste serume, maske za lice i složene skincare rutine. Ono što je nekada bilo rezervirano za odrasle, danas postaje dio svakodnevice sve mlađe djece. No postavlja se pitanje – radi li se o stvarnoj potrebi ili još jednom trendu koji je uspješno promoviran?

Slika: Pixabay
Kada kozmetika postane igra

Djeca oduvijek vole oponašati odrasle. Danas, zahvaljujući TikToku i Instagramu, svakodnevno gledaju influencere koji promoviraju različite proizvode za njegu kože. Šarene ambalaže, privlačan dizajn i popularni sadržaj stvaraju dojam da je takva rutina normalan dio odrastanja.

Slika: Pixabay
Uloga PR-a u stvaranju trenda

Brendovi vrlo dobro znaju kako privući pažnju mlađe publike. Kroz suradnje s influencerima, viralne kampanje i atraktivne proizvode stvaraju osjećaj da je njega kože nešto što svi rade. Upravo je to jedan od najjačih alata odnosa s javnošću – stvaranje percepcije da je određeni proizvod dio suvremenog načina života.

Slika: Pixabay
Gdje je granica?

Problem nastaje kada proizvodi namijenjeni odrasloj koži završavaju u rukama djece. Dermatolozi sve češće upozoravaju kako određeni sastojci nisu potrebni mladim korisnicima. Međutim, unatoč upozorenjima stručnjaka, popularnost skincare trendova među djecom nastavlja rasti.

Odgovornost brendova

PR nije samo promocija proizvoda. On uključuje i odgovornost prema publici. Brendovi koji komuniciraju s mladim korisnicima trebali bi jasno naglašavati kome su njihovi proizvodi namijenjeni te poticati edukaciju umjesto pretjerane potrošnje.

AUTORICA: Hana Baričević

Kategorije
Društvene mreže Oglašavanje PR svijet putovanje

Ryanair – kada PR i oglašavanje lete zajedno

Slika: Pixabay

Ako postoji aviokompanija koja je uspjela pretvoriti provokaciju u marketinšku strategiju, onda je to Ryanair. Dok većina brendova pažljivo bira riječi kako nikoga ne bi uvrijedila, Ryanair  radi skroz suprotno. Njihove objave na društvenim mrežama nerijetko izazivaju rasprave, komentare i dijeljenja, a upravo je to ono što žele postići.

Slika: Pixabay
Više od prodaje avionskih karata

Na prvi pogled moglo bi se pomisliti da Ryanair samo prodaje jeftine avionske karte. Međutim, njihov uspjeh krije se u tome što su uspjeli stvoriti prepoznatljivu osobnost brenda. Njihov ton komunikacije je duhovit, sarkastičan i ponekad provokativan. Ljudi ne prate njihove profile samo zbog informacija o letovima, već i zbog zabave.

Kada kontroverza postane strategija

Mnogi brendovi strahuju od negativnih komentara, no Ryanair ih često koristi kao priliku za dodatnu promociju. Kada se pojavi kritika korisnika, njihov tim za društvene mreže često odgovori humorom ili ironijom. Takvi odgovori postaju viralni i završavaju u medijima, čime kompanija dobiva dodatnu vidljivost bez dodatnih troškova za oglašavanja.

Društvene mreže kao PR alat

Nekada su se odnosi s javnošću temeljili prvenstveno na konferencijama za medije i službenim priopćenjima. Danas se velik dio komunikacije odvija na TikToku, Instagramu i X-u. Ryanair je to prepoznao na vrijeme. Njihovi videozapisi redovito ostvaruju milijune pregleda, a upravo ta prisutnost održava kompaniju relevantnom među mlađim generacijama.

Granica između humora i rizika

Iako je njihov pristup uspješan, on nije bez rizika. Šala koja danas nasmijava publiku sutra može izazvati negativne reakcije. Zato je važno da PR stručnjaci neprestano procjenjuju granice komunikacije. Ono što je jednom brendu prihvatljivo, drugome može ozbiljno narušiti ugled.

Lekcija za PR stručnjake

Ryanair pokazuje kako uspješna komunikacija ne mora uvijek biti formalna. Ljudi se povezuju s brendovima koji imaju osobnost. Njihov primjer potvrđuje da je danas jednako važno biti primijećen koliko i biti kvalitetan.

AUTORICA: Hana Baričević

Kategorije
Krizna komunikacija mediji PR svijet Turizam

Krizni PR u turizmu: Kako destinacije vraćaju povjerenje  nakon katastrofa?

Izvor: BBC , Getty Images

Kada prirodna katastrofa, ekološki incident ili sigurnosna prijetnja pogode turističku destinaciju, posljedice se ne mjere samo u materijalnoj šteti. U svega nekoliko sati slike razorenih područja, zatvorenih plaža ili evakuiranih turista obiđu svijet i ostavljaju snažan trag u percepciji potencijalnih posjetitelja. Upravo tada na scenu stupa krizni PR – grana odnosa s javnošću koja pomaže destinacijama da zaštite svoj ugled i ubrzaju povratak turista.

Prva 24 sata odlučuju o reputaciji

U kriznim situacijama šutnja gotovo nikada nije dobra opcija. Turističke zajednice, lokalne vlasti i turističke atrakcije moraju javnosti pružiti brze, točne i transparentne informacije. Pokušaji umanjivanja problema ili prikrivanja stvarnog stanja mogu dodatno narušiti povjerenje i stvoriti dugoročne reputacijske posljedice. Uspješna krizna komunikacija temelji se na redovitim službenim objavama, jasnim informacijama o sigurnosti gostiju te koordiniranom nastupu svih uključenih institucija. Javnost očekuje iskrenost, čak i kada vijesti nisu pozitivne. Upravo tijekom prvih 24 sata oblikuje se percepcija koja će kasnije uvelike utjecati na brzinu turističkog oporavka.

Primjer iz prakse: Venecija nakon katastrofalnih poplava

Krajem 2019. godine Venecija suočila se s jednom od najtežih poplava u posljednjih nekoliko desetljeća. Fenomen poznat kao “acqua alta” potopio je velik dio povijesne jezgre grada, oštetio kulturnu baštinu, ugostiteljske objekte i turističku infrastrukturu. Fotografije poplavljenog Trg svetog Marka obišle su svijet i izazvale zabrinutost među turistima koji su planirali posjet. Lokalne vlasti i turističke organizacije reagirale su transparentnom komunikacijom, redovito informirajući javnost o razmjerima štete i napretku sanacije. Umjesto prikrivanja problema, naglasak je stavljen na konkretne aktivnosti obnove i sigurnost posjetitelja. Kako su se muzeji, restorani i hoteli ponovno otvarali, komunikacija je postupno preusmjerena s katastrofe na oporavak grada i povratak svakodnevnog života. Takav pristup pomogao je očuvati povjerenje turista i ublažiti dugoročne posljedice na imidž jedne od najpoznatijih svjetskih destinacija.

Kako promijeniti medijski fokus?

Nakon što je krizna situacija stavljena pod kontrolu, komunikacija ulazi u novu fazu. Umjesto fokusiranja na posljedice katastrofe, u prvi plan dolaze priče o obnovi, otpornosti i zajedništvu. Mediji i publika često pozitivno reagiraju na sadržaj koji prikazuje kako se lokalna zajednica oporavlja, kako se turistički sadržaji ponovno otvaraju i kako destinacija vraća svoj uobičajeni ritam života. Takve priče pomažu promijeniti percepciju i pokazuju da je oporavak moguć. U ovoj fazi posebno su važne autentične priče lokalnog stanovništva, poduzetnika i turističkih djelatnika. Njihova iskustva često imaju veću vjerodostojnost od klasičnih promotivnih poruka te pomažu stvoriti emocionalnu povezanost s publikom.

Vraćanje povjerenja turista

Čak i nakon potpune obnove infrastrukture, mnogi putnici i dalje mogu osjećati nesigurnost. Zato destinacije koriste različite komunikacijske alate kako bi dokazale da su ponovno sigurne za posjet.

Jedan od učinkovitijih pristupa uključuje suradnju s influencerima i kreatorima sadržaja koji kroz vlastito iskustvo prikazuju stvarno stanje na terenu. Također, organizacija studijskih putovanja za novinare omogućuje medijima da iz prve ruke prenesu objektivnu sliku destinacije.

Krizni PR kao dio dugoročne strategije

Katastrofe i krizne situacije ne mogu se uvijek spriječiti, ali način na koji se o njima komunicira često određuje brzinu oporavka turističke destinacije. Transparentnost, pravovremene informacije i fokus na obnovu ključni su elementi uspješne strategije upravljanja reputacijom. U turizmu je povjerenje jedan od najvrjednijih resursa. Destinacije koje uspješno komuniciraju tijekom krize i nakon nje imaju znatno veće šanse vratiti goste i ponovno izgraditi pozitivan imidž na globalnom tržištu. Primjer Venecije pokazuje kako kvalitetan krizni PR može ublažiti negativne posljedice katastrofe i pomoći destinaciji da sačuva status poželjne turističke lokacije čak i u najizazovnijim okolnostima.

Autor: Ivan Čulina

Kategorije
DIGITALIZACIJA kazalište kultura kulturna komunikacija muzej PR svijet umjetnost

Muzeji i kazališta u digitalnom dobu

Kako PR koji privlači Gen Z u kulturne institucije
Izvor: National Gallery of Art, Washington DC
Od elitizma do viralnosti: kako kultura osvaja novu publiku

Dugo sumuzeji i kazališta nosili etiketu ozbiljnih i pomalo nedostupnih institucija. Komunikacija se uglavnom svodila na službena priopćenja, plakate i tradicionalne medije, dok su mlađe generacije sadržaj tražile na sasvim drugim mjestima – društvenim mrežama. Dolaskom generacije Z, koja od brendova i institucija očekuje autentičnost, interakciju i zabavu, kulturni sektor morao je promijeniti način na koji komunicira s publikom.

Danas sve više muzeja i kazališta pokazuje da kultura ne mora biti uštogljena kako bi bila vrijedna. Upravo su humor, kreativnost i neformalna komunikacija postali ključni alati modernog PR-a u kulturnim institucijama.

Rušenje barijera kroz novi ton komunikacije

Jedna od najvećih promjena u kulturnom PR-u odnosi se na način obraćanja publici. Umjesto službenih objava punih stručnih termina i formalnog jezika, kulturne ustanove sve češće koriste opušten ton  koji mladi svakodnevno susreću na društvenim mrežama.

Takav pristup ne umanjuje vrijednost umjetnosti ili kulturne baštine. Kada muzej na DM komentira aktualni trend koristeći poznatu umjetničku sliku ili kada kazalište objavljuje duhovite situacije iz backstagea, publika stječe osjećaj bliskosti s institucijom. Kultura tako postaje dio svakodnevnog digitalnog okruženja mladih.

Generacija Z brzo prepoznaje umjetnu i previše službenu komunikaciju. Zato uspješne kulturne institucije danas nastoje pokazati ljudsku stranu svojih zaposlenika, kustosa, glumaca i umjetnika, tako stvaraju sadržaj koji djeluje spontano i iskreno.

Kada muzeji postanu internetske zvijezde

Neki od najuspješnijih primjera dolaze upravo iz svijeta muzeja. Muzeji koa što su Moma u NYC -u, Natural History Museum ili  V&A u Londonu koriste humor, meme-ove i story-je kako bi umjetnička djela približili novim generacijama. Umjesto klasičnih edukativnih objava, eksponati dobivaju „glas“, sudjeluju u trendovima ili postaju dio zabavnih priča koje korisnici žele dijeliti.

Iskustvo je važnije od samog eksponata

Moderni PR više ne promovira samo izložbu, predstavu ili umjetničko djelo. Fokus je na cjelokupnom iskustvu koje posjetitelj dobiva dolaskom u kulturnu ustanovu. Mlađe generacije žele doživljaj koji mogu podijeliti s drugima. Zato muzeji i kazališta sve više ulažu u interaktivne sadržaje, digitalne instalacije, multimedijalne projekte i vizualno atraktivne prostore. Popularni „Instagram“ kutci postali su sastavni dio mnogih izložbi jer posjetiteljima omogućuju stvaranje vlastitog sadržaja.

Budućnost kulture je digitalna, ali i autentična

Digitalna transformacija kulturnih institucija ne znači odustajanje od njihove osnovne misije. Upravo suprotno, cilj je pronaći nove načine približavanja umjetnosti i baštine generacijama koje odrastaju u digitalnom okruženju.

Uspješni primjeri pokazuju da humor, društvene mreže i moderni formati nisu prijetnja kulturi, već prilika za njezino širenje. Kroz kreativne PR strategije muzeji i kazališta uspijevaju privući publiku koja možda nikada ne bi zakoračila kroz njihova vrata.

U vremenu kada se pažnja korisnika mjeri sekundama, kulturne institucije koje uspiju spojiti tradiciju i digitalnu komunikaciju imaju najveće šanse ostati relevantne. A upravo je dobar PR taj koji im može omogućiti.

Autor: Ivan Čulina

Kategorije
Grupni rad Krizna komunikacija PR svijet Stres studenti život

Zašto je grupni rad ponekad krizno komuniciranje?

Izvor: generirano uz pomoć umjetne inteligencije

Svakom studentu se barem jednom dogodila grupa u kojoj se sve dogovaralo u zadnji čas. Jedna osoba ne odgovara, druga misli da je netko drugi napravio prezentaciju, treća šalje poruku “sorry, tek sad vidim”. Netko misli oni će to riješiti umjesto mene,

I odjednom grupni rad više nije samo zadatak, nego mala komunikacijska kriza.

Iz PR perspektive, grupni rad je odlična vježba kriznog komuniciranja, pogotovo na VERN’-u.

Tu je tim, rok, cilj, publika i potencijalni problem. Ako komunikacija među svima nije jasna od početka, kriza se ne pojavljuje slučajno. Ona samo čeka.

Nije uvijek lijenost

Često mislimo da grupni rad propadne zato što netko nije htio raditi. Ponekad je to istina, ali često je problem u očekivanjima. Tko što radi? Do kada? Gdje spremamo dokumente? Tko šalje finalnu verziju? Kako rješavamo ako netko kasni ili ne može.

U odnosima s javnošću planiranje je pola posla. Isto vrijedi i za studente. Ako nema plana, komunikacija postaje improvizacija. A improvizacija može biti dobra u kreativnom dijelu, ali ne i kada se radi o rokovima.

Studentski PR tim

Dobar grupni rad ima nekoliko pravila.

Jedna osoba koordinira, zadaci su jasno podijeljeni, postoji zajednički dokument i svi znaju rokove. To ne znači da grupa mora biti stroga kao korporacija, nego da komunikacija treba smanjiti paniku.

Najbolji timovi nisu oni u kojima svi rade sve, nego oni u kojima svatko zna svoj dio i javlja na vrijeme ako zapne. To je možda najjednostavnija lekcija PR-a: problem nije uvijek problem ako se komunicira dovoljno rano.

Grupni rad na faksu često izgleda kao kaos, ali je dobra priprema za stvarni posao. U PR-u, kao i u studentskom projektu, organizacija nije još jedna dosadna formalnost. Ona je razlika između “uspjeli smo” i “tko je trebao poslati mail?”.

Autor: Nado Žunić

Kategorije
Content hrana i piće PR svijet studenti život Trend

PR lekcija iz tanjura

Izvor: generirano uz pomoć umjetne inteligencije

Studentska prehrana često se svodi na sve i svašta, od pekare do trendovskog fast fooda i na ono šta nas dočeka kod kuće, ili ako si kuhamo sami počesto ništa. Sve se svodi na kavu za van, sendvič, burger, dostavu sve ono nešto „usput“ i na brzinu između predavanja, i obaveza.

Često nam se događa tada ista stvar, platimo nešto desetak eura, izgleda „YUMEE“ a  za sat vremena ponovno smo gladni.

A zanimljivo je da uopće ne razmišljamo, iako o tome non stop raspravljamo, rasprave o zdravlju, kilaži, sportu, proteinima stresu, vremenu i pitaj Boga o čemu sve ne.

Ne razmišljamo kako da zapravo sebi i svojoj gladi učinimo uslugu i pojedemo nešto sasvim konkretno zdravo i možda za manje novca.

Iz PR perspektive ovo nije priča samo o menzi , ovo je priča o komunikaciji, percepciji i reputaciji. Dok nas bombardiraju reklame, za razne fast foodove, imamo kantine i menze koje nemaju snažan brend i veliku vidljivost niti atraktivan vizualni identitet, a pružaju konkretna ,zdrava i sasvim atraktivna jela za nešto manje novca.

S druge strane fast food i dostavne platforme rasturaju i odlično komuniciraju, atraktivne fotografije, ambalaža, popusti i osjećaj da smo u nekom trendu.

Tu se vidi snaga PR-a, da nije uvijek najbolji onaj proizvod koji najviše komunicira. Ali najvidljiviji proizvod često pobjeđuje u svakodnevnoj odluci.

Jesmo li neinformirani ili smo trendovski ograničeni

Možda je grubo za reći jesmo li nepismeni ili opterećeni trendovima do te mjere da ni sami ne znamo kako upravljaju s našim ponašanjem.

Ako u blizini sveučilišta koje je gradu, postoje mjesta gdje se može pojesti kuhano, obilnije i povoljnije, a mi kao pazimo na naše zdravlje, posebice kilažu. A ujedno ignoriramo ta mjesta, ne znamo za njih, onda nije problem samo u cijenama, i izboru već u našoj percepciji.

Možda nam ne treba uvijek najnoviji food trend. Možda nam nekad treba tanjur variva, juha, prilog, salata i normalan razgovor za stolom.

Menza, kantina ili radnički bistro možda ne zvuče atraktivno kao novi street food lokal, ali studentima mogu ponuditi nešto vrlo konkretno topliji, obilniji i često jeftiniji obrok u centru grada.

Možda je zdraviji izbor upravo onaj najobičniji tanjur kuhanog jela, normalna cijena i osjećaj da se nećemo za kratko vrijeme morati natrpati nekim drugim jelom.

I ne pišemo ovo čisto zato jer nam došlo, a došlo nam je jer samo  takvi kao i većina drugih.  Jednom prilikom sam naletio na par članaka i otkrio sasvim korektna i zdrava jela u samom centru grada. U Gundulićevoj 32 ulici, ručak na petom katu i nedaleko na Branimiru  Tvrtkova Kantina.

Na svega par stotina metara, od centra možete ručati sa ekipom ili sami za pristojne novce potom.

Čitajući članke na koje sam naletio, odmah mi je postalo jasno zašto su pisani iako postoje oduvijek te menze i kantine no jednostavno su s vremenom zaboravljene, medijski izbačene iz prostora jer publika je uvijek željna nečeg novog, a ne starih kantina, radničkih bistroa, domaće kuhinje i pri tome za male novce.

I dok imamo more aplikacija, za narudžbe, koje kakvih dilova za kupnju jednog dobiš dva, pitam se kako se nitko ne sjeti napraviti dil s menzama, i na kraju stvori primjer poslovno odgovorne održivosti. Pa koliko radnika traži jeftine gablece, koliko izvan redovnih studenata, nema pravo na menzu, koliko srednjoškolaca šeta gladno po gradu dok ne krene kući, koliko ima onih staraca koji čekaju da im netko da ili skuha topli obrok, koliko ljudi bi možda došlo zato što je jeftinije i brže. 

Ako se vodimo se nekom logikom pa izračunamo, 23 radna dana mjesečno, ručak za otprilike 6 eura dnevno, 138 eura mjesečno, to je iznos koji si većina može priuštiti ili čak sponzorirati za nekog tko ne može sebi to platiti. A dobar dio studenata, roditelja, obitelji ili poduzeća uštedjeti dodatnih do 300 eura po osobi za prehranu. Ovo bi možda trebala biti neka nova PR kampanja ili trend!?

Autor: Nado Žunić