Kategorije
PR svijet

Viralnost s razlogom – kako su memeovi promijenili pravila PR igre

U digitalnoj eri gdje se vijesti šire brže nego ikad, tradicionalni PR modeli sve se češće čine zastarjelima. Generacije Z i Alpha više ne reagiraju na suhoparne izjave za medije ili formalne kampanje. Oni traže autentičnost, duhovitost i – brzinu. U tom kontekstu, memeovi su postali nova valuta pažnje, ali i moćan alat za odnose s javnošću.

Uspješni PR stručnjaci danas razumiju da meme nije samo šala – to je poruka kodirana u jeziku internetske kulture. On reflektira stav brenda, a često i njegovu sposobnost da reagira u stvarnom vremenu. Primjerice, Netflixova komunikacija na društvenim mrežama redovito koristi memeove kako bi promovirala sadržaj – ne kroz oglašavanje, nego kroz humor i kontekst koji dijeli njihova publika. Rezultat? Ogromna angažiranost, bez ijedne kune medijskog zakupa.

Studija slučaja: Ryanair

Irski avioprijevoznik Ryanair stekao je reputaciju “kralja memeova” među korporativnim Twitter/X profilima. Umjesto klasične korisničke podrške, njihov tim često odgovara memeovima, sarkastičnim komentarima i šalama na vlastiti račun (npr. “Yes, the legroom is small. We’re not selling dreams, we’re selling cheap flights.”). Iako su riskirali negativne reakcije, osvojili su srca publike i znatno povećali prisutnost u medijima – organski.

@ryanair

Get ready to be sick of me💅 #ryanair #ceo

♬ original sound – Ryanair

Rizici i pravila

Naravno, meme PR nosi rizike – kad se ne zna granica između duhovitosti i neukusa, brend može lako ispasti neosjetljiv. Zbog toga je ključno da osoba zadužena za komunikaciju razumije kulturološki kontekst i ima odobrenje za brzu reakciju.

Memeovi nisu zamjena za ozbiljan PR – oni su alat u arsenalu suvremenog komunikatora. Koriste se promišljeno, autentično i s mjerom. Jer dok jedna objava može nasmijati tisuće, ona prava – može pokrenuti kampanju koju će svi pamtiti.

AUTOR: HELENA MUSTAPIĆ

Kategorije
PR svijet

Kako poboljšati vještine javnog govora: Vodič za one koji žele govoriti s više samopouzdanja

Bez obzira govoriš li na poslovnom sastanku, prezentiraš projekt, snimaš video za društvene mreže ili držiš govor na događanju – javna komunikacija je vještina koja ti može otvoriti mnoga vrata. A dobra vijest je: nitko se ne rađa kao savršen govornik. Javni nastup se uči, razvija i njeguje.

Ako ti javni govor izaziva znojenje dlanova, ubrzano disanje i niz unutarnjih “što ako pogriješim?” misli – nisi sam. Strah od govora u javnosti je jedan od najčešćih oblika anksioznosti. Upravo zato donosimo 5 jednostavnih, ali učinkovitih savjeta koji će ti pomoći da se osjećaš sigurnije, zvučiš uvjerljivije i – najvažnije – povežeš se s publikom.

Udahni duboko – tvoje tijelo to treba

Prije nego što izgovoriš prvu riječ, obrati pažnju na najjednostavniju stvar: disanje. Kad smo nervozni, naše tijelo ulazi u “bori se ili bježi” stanje. Disanje postaje plitko, a srce brže kuca. Nekoliko dubokih udaha kroz nos, zadržavanje daha i polagano izdisanje mogu doslovno smiriti tvoj živčani sustav.

Ova jednostavna praksa ne samo da umiruje, već ti pomaže da se sabereš i počneš govor s jasnoćom.

Koristi bilješke – ali s mjerom

Bilješke mogu biti odličan oslonac, osobito ako još nemaš puno iskustva. No previše čitanja može stvoriti barijeru između tebe i publike. Umjesto da pišeš cijeli govor, kreiraj ključne točke koje će te podsjetiti na ono što želiš reći. Tako ćeš ostati prisutan, prirodan i vjerodostojan.

Dobar govornik ne prenosi samo informacije – on prenosi uvjerenje, energiju i emociju. To ne možeš postići ako samo čitaš.

Priznaj tremu – to te ne čini slabim, već ljudskim

Zanimljivo je da ljudi bolje reagiraju na govornike koji djeluju autentično, a ne “robotski savršeno”. Ako osjećaš tremu – priznaj je. Jedna iskrena rečenica poput: “Moram priznati da sam malo nervozan jer mi je stalo do ove teme” može ti pomoći da se opustiš, a publici stvori osjećaj bliskosti s tobom.

Trema nije neprijatelj – ona je pokazatelj da ti je stalo. A to je uvijek dobrodošlo u komunikaciji.

Govor tijela govori više nego riječi

Tvoje ruke, držanje, pogled – sve to čini neverbalni dio tvog govora. Često nismo svjesni svojih gesti kada smo nervozni – možemo previše mahati rukama, skršteno ih držati ili ih sakriti u džepove.

Ključ je u otvorenim, prirodnim i usmjerenim gestama koje prate tvoje riječi. Snimi se, pogledaj snimku i obrati pažnju na pokrete – to je jedan od najboljih načina da poboljšaš ovu komponentu.

Pauza nije praznina – to je prostor za snagu

Jedna od najčešćih grešaka početnika je bojanje tišine. Kad pauziramo, često pomislimo da izgledamo nesigurno – ali istina je suprotna. Pauza daje težinu tvojoj poruci. Ona publici daje vrijeme da obradi ono što si rekao, a tebi daje sekundu da udahneš i nastaviš.

Postani prijatelj tišine – koristi je da naglasiš važno, da stvoriš ritam i da pokažeš kontrolu.

Za kraj: Ne moraš biti savršen da bi bio učinkovit

Najveći mit o javnom govoru je da moraš biti besprijekoran. Istina je da moraš biti prisutan, povezan i autentičan. Tvoj cilj nije impresionirati, već komunicirati. Ljudi ne pamte svaki tvoj podatak, ali pamte kako su se osjećali dok si govorio.

Zato vježbaj. Govori naglas. Snimaj se. Traži povratnu informaciju. I što je najvažnije – dopusti sebi da rasteš kroz svaki novi nastup.

Izvor: Anika Nefat

AUTOR: ANIKA NEFAT

Kategorije
PR svijet

DVA SVIJETA INFORMACIJA: RAZLIKE I DODIRNE TOČKE IZMEĐU NOVINARSTVA I ODNOSA S JAVNOŠĆU (PR)

Iako novinarstvo i odnosi s javnošću (PR) dijele neke sličnosti – poput rada s informacijama, komunikacije s javnošću i korištenja medija – njihovi ciljevi, metode i etički standardi uvelike se razlikuju. Novinarstvo ima primarnu svrhu objektivnog informiranja javnosti. Novinari djeluju kao “čuvari” javnog interesa, postavljaju pitanja vlasti, analiziraju društvene pojave i istražuju teme koje mogu biti neugodne ili kontraverzne. Njihova odgovornost je prema publici i istini, a profesionalne smjernice uključuju nepristranost, provjeru činjenica i odgovorno izvještavanje.

S druge strane, PR stručnjaci zastupaju interese organizacija, brendova ili pojedinaca. Njihov je cilj izgradnja pozitivne slike, upravljanje reputacijom i oblikovanje javnog mišljenja na način koji koristi njihovom klijentu. PR se koristi planiranom komunikacijom, priopćenjima za medije, događanjima i digitalnim kampanjama kako bi plasirao određenu poruku. Za razliku od novinara, PR stručnjaci često iznose samo one informacije koje podržavaju njihove ciljeve, a manje su usmjereni na otkrivanje negativnih aspekata.

Iako ponekad djeluju suprotstavljeno, novinari i PR stručnjaci često surađuju. Novinari dobivaju informacije, izjave i pristup događanjima putem PR odjela, dok PR stručnjaci računaju na medije kako bi proširili svoju poruku. Međutim, taj odnos može biti i napet – novinari ponekad odbacuju PR materijale kao pristrane ili propagandne, dok PR stručnjaci mogu percipirati novinare kao neprijateljski nastrojene. U konačnici, oba zanimanja imaju važnu ulogu u informacijskom ekosustavu – jedno u službi javnosti, drugo u službi klijenta.

Izvori:

  1. Pew Research Center: Journalism and Public Relations

2. Harvard Business Review: The Distinction Between PR and Journalism

3. The Guardian: How PR is Shaping the News

AUTOR: MARIJA VUKSAN

Kategorije
PR u službi stvarne promjene

SKRB KAO DRUŠTVENI KAPITAL

Izvor: Pinterest

U vremenu kada se od organizacija sve više traži društvena odgovornost i transparentnost, SOS Dječje selo Hrvatska nudi odgovor koji je istovremeno human i strateški. Njihov rad je primjer kako se kvalitetna skrb za djecu može (i mora) komunicirati kroz jasan, dosljedan i emocionalno snažan PR. Jer skrb nije trošak, skrb je ulaganje. I upravo zato, njihova poruka nije samo važna. Ona je neophodna.

Snaga poruke: Nijedno dijete ne smije odrastati samo”

Kada organizacija svoju srž pretoči u rečenicu koja istovremeno dira i poziva na akciju, tada komunikacija dobiva novu razinu značenja. Upravo to čini SOS Dječje selo Hrvatska svojom porukom “Nijedno dijete ne smije odrastati samo”.

To nije samo rečenica ona je deklaracija vrijednosti. To je poziv društvu da prepozna odgovornost koju svi nosimo prema djeci koja nemaju stabilnu obitelj.

PR u službi stvarne promjene

U neprofitnom sektoru, PR je kanal za ostvarivanje utjecaja. SOS Dječje selo ne koristi PR da bi “pričalo priču” – oni tu priču svakodnevno žive. Kroz jasnu komunikaciju, emotivne poruke i partnerski pristup, organizacija uspijeva oblikovati javno mišljenje, ali i zagovarati zakonodavne i institucionalne promjene koje dugoročno pomažu djeci.
 

Kvaliteta skrbi kao temelj brenda

Jedan od najsnažnijih diferencijatora SOS Dječjeg sela je kvaliteta. Njihovi programi nisu samo utočište; oni su strukturirani sustavi podrške u kojima djeca rastu, razvijaju se i uče živjeti samostalno. Kvalitetna skrb postaje tako ne samo pravo svakog djeteta, već i ključna poruka prema javnosti: djeca ne trebaju minimum, ona zaslužuju najbolje.

Izvor: Pinterest

Djeca kao komunikatori promjene

Kada djeca i mladi govore vlastitim glasom, poruka postaje autentična. Kroz njihove priče, SOS Dječje selo komunicira ono što statistike ne mogu – životnu transformaciju.

Upravo zato ova organizacija ne prikazuje korisnike kao pasivne primatelje pomoći, već kao aktivne sudionike koji uz podršku razvijaju samopouzdanje, odnose, vještine i osjećaj pripadnosti.

Partnerstva – komunikacijska i društvena snaga

Svaka poruka je snažnija kad iza nje stoji više glasova. SOS Dječje selo gradi dugoročna partnerstva s institucijama, organizacijama i lokalnim zajednicama. Kada partneri zajednički promoviraju vrijednosti brige, solidarnosti i prevencije napuštanja djece, tada se mijenja i društveni narativ.

Zaključak

PR koji donosi stvarnu promjenu uvijek počinje autentičnom porukom. SOS Dječje selo Hrvatska iz te poruke gradi povjerenje, utjecaj i rezultate – za dobrobit svakog djeteta koje zaslužuje odrastati u ljubavi, sigurnosti i dostojanstvu.

AUTOR: MARA OBRADOVIĆ

Kategorije
PR svijet

PA I JA ZNAM STAVITI STORY

Najčešće greške koje brendovi rade na društvenim mrežama i kako ih izbjeći

Društvene mreže danas su nezaobilazan alat svakog brenda, bez obzira na veličinu ili industriju. Međutim, koliko god bile moćne, jednako tako su i osjetljive jer jedna loša odluka, nepromišljena objava ili neodgovaranje na poruke može u trenu narušiti reputaciju koju ste godinama gradili. Iako ne postoji savršena formula za uspjeh, postoje jasno uočljive greške koje se često ponavljaju i koje se, na sreću, mogu izbjeći. Suprotno popularnom uvjerenju šire javnosti da “svi znaju staviti story”, social media i content management ima granje puno dublje od sadržaja koji korisnici konzumiraju.

Nedostatak dosljedne strategije

Jedna od najčešćih, ali i najskupljih grešaka na društvenim mrežama je vođenje profila bez jasno definirane strategije. Brendovi često otvaraju profile na više platformi samo zato što „svi to rade“, bez da su se prethodno zapitali zašto su tamo, kome se obraćaju i što žele postići. Takav pristup rezultira nepovezanim, nasumičnim objavama koje ne odražavaju identitet brenda niti ispunjavaju potrebe publike. Bez strategije, teško je održati dosljednost u tonu komunikacije, vizualnom identitetu i frekvenciji objava, a dosljednost je upravo ono što gradi povjerenje kod publike.

Kako to izbjeći? Ključno je izraditi jasan sadržajni plan koji uključuje ciljeve (npr. povećanje svijesti o brendu, generiranje prodaje, jačanje odnosa s korisnicima), definiranu ciljnu publiku i teme koje će se obrađivati. Poželjno je i kreiranje mjesečnog kalendara objava koji omogućuje planiranje unaprijed i lakšu koordinaciju vizualnog i tekstualnog sadržaja.

Ignoriranje publike i neodgovaranje na komentare

Društvene mreže nisu oglasne ploče, one su prostor za dijalog. Ipak, mnogi brendovi zaboravljaju na taj aspekt i svedu svoju prisutnost na jednostranu komunikaciju. Objavljuju sadržaj, ali zanemaruju komentare, ne odgovaraju na poruke ili, još gore, brišu negativne recenzije. Publika to osjeti i pamti. Kada korisnici ne dobivaju odgovore, stječu dojam da su ignorirani, što može stvoriti frustraciju, ali i uzrokovati gubitak povjerenja u brend.

Umjesto toga, brendovi bi trebali aktivno slušati svoju zajednicu i implementirati obavezan community management kao dio prakse. Svako pitanje, komentar ili čak kritika prilika je za interakciju, pokazivanje stručnosti i građenje odnosa. Osobe zadužene za komunikaciju na društvenim mrežama trebaju imati jasno definirana pravila odgovaranja i biti dovoljno fleksibilne da odgovore s toplinom i razumijevanjem, umjesto automatiziranih, hladnih i botovskih poruka.

Fokus isključivo na prodaju, bez pružanja stvarne vrijednosti

Još jedna uobičajena greška jest pretjerano „prodajni“ ton komunikacije. Kada su sve objave usmjerene samo na promociju proizvoda ili usluga, korisnici se brzo zasite. Nitko ne želi pratiti profil koji stalno „prodaje“, a nikada ne daje ništa zauzvrat, bilo da se radi o znanju, inspiraciji ili zabavi. Društvene mreže su prostor gdje korisnici žele komunicirati s brendovima na ljudskoj razini, dajući proizvodima dodanu vrijednost. To znači da sadržaj treba biti raznolik, koristan i zanimljiv. Umjesto isključivo prodajnih poruka, brendovi mogu dijeliti edukativni sadržaj (poput savjeta, vodiča ili Q&A videa), pokazati proces rada iza kulisa, predstaviti tim ili prenijeti iskustva zadovoljnih korisnika.

https://vimeo.com/1084544224

Jedno od zlatnih pravila koje se često koristi u praksi je tzv. 80/20 pravilo: 80% sadržaja treba biti usmjereno na stvaranje vrijednosti za publiku, a tek 20% može biti izravno prodajnog karaktera. Takav balans doprinosi izgradnji odnosa i dugoročne lojalnosti.

Izvor: Lana Kostelac

AUTOR: LANA KOSTELAC

Kategorije
PR svijet

Dinamičnost i izazovi rada u PR agenciji

Prednosti rada u PR agenciji

Rad u PR agenciji često se doživljava kao dinamičan i uzbudljiv posao, koji pruža priliku za kreativno izražavanje, rad s različitim klijentima i stalno učenje. No, poput svake karijere, i ovaj posao ima svoje prednosti i izazove. U ovom eseju istražit ćemo obje strane medalje, kako biste bolje razumjeli što možete očekivati u svijetu odnosa s javnošću.

Rad u PR agenciji nudi raznolikost koja malo koja druga profesija može pružiti. Svakodnevno se suočavate s novim projektima, radite s klijentima iz različitih industrija i imate priliku koristiti kreativnost u osmišljavanju kampanja. Ovaj posao nije monoton, već vas tjera na stalno učenje, prilagodbu i inovaciju. Kreativnost je ključna, a svaka nova kampanja izazov je za vaše komunikacijske vještine. Osim toga, rad u agenciji znači konstantnu povezanost s različitim profesionalcima, od novinara i influencera do marketinških stručnjaka i klijenata, što vam omogućuje stvaranje široke mreže kontakata koja može biti ključna za vašu buduću karijeru.

Nedostaci rada u PR agenciji

Ipak, rad u PR agenciji nije bez izazova. Česti su slučajevi kada se susrećete s kratkim rokovima, visokim očekivanjima klijenata i kriznim situacijama koje zahtijevaju brze i promišljene odgovore. Nerijetko se od vas očekuje da budete dostupni i izvan radnog vremena, posebno kada se pojave nepredviđeni problemi. Fleksibilnost je nužna, jer se prioriteti mogu brzo promijeniti, a zahtjevi klijenata mogu se preoblikovati u posljednjem trenutku. Intenzivan tempo rada može utjecati na ravnotežu između privatnog i poslovnog života, što je izazov s kojim se mnogi stručnjaci u PR industriji suočavaju.

Izvor: https://okcredit.in/blog/steps-to-start-public-relation-agency/

Zaključak

Rad u PR agenciji može biti izuzetno nagrađujući, ali nosi sa sobom i značajne izazove. Oni koji vole dinamično okruženje, kreativno izražavanje i priliku za rad s različitim ljudima naći će u ovoj profesiji ispunjenje. No, važno je biti svjestan stresnih aspekata i razviti strategije za održavanje ravnoteže i profesionalnog zadovoljstva.

AUTOR: EDITA GLAVURDA

Kategorije
Imidž PR svijet

Kako društvene mreže mijenjaju odnose s javnošću u suvremenom poslovnom svijetu?

Novi standardi komunikacije

Jedan od najvažnijih aspekata promjena koje su društvene mreže donijele u odnose s javnošću je brzina reakcija. Dok su ranije kompanije imale nekoliko dana (pa čak i sedmica) da odgovore na kritike ili krize, danas društvene mreže omogućavaju gotovo trenutnu reakciju.
Svaka objava, komentar ili reakcija na mreži može postati viralna u vrlo kratkom vremenu, što znači da PR timovi moraju biti spremni da reagiraju brzo i adekvatno. Zahvaljujući interaktivnosti, brendovi sada mogu direktno komunicirati sa svojim
potrošačima. Pitanja, pohvale ili kritike dolaze u realnom vremenu, što omogućava kompanijama da bolje razumiju potrebe i stavove svoje publike. Ovaj dvostrani tok komunikacije omogućava brendovima da grade dublje i personalizirane odnose sa svojim potrošačima.

Izgradnja autentičnosti i povjerenja

Jedan od ključnih izazova za PR stručnjake u eri društvenih mreža je izgradnja autentičnosti i povjerenja. Korisnici društvenih mreža danas su izuzetno informirani i zahtjevni. Brendovi koji ne budu transparentni i koji ne komuniciraju iskreno sa svojom publikom brzo gube povjerenje. Kompanije koje uspješno odgovore na ovaj izazov postaju lideri u industrijama, jer se od njih očekuje više nego ikada ranije – autentičnost i odgovornost. Društvene mreže također omogućavaju PR timovima da budu mnogo kreativniji u svojim kampanjama. Sposobnost da se kreiraju viralni sadržaji, video zapisi ili čak meme-ovi daje brendovima mogućnost da dopru do publike na način koji nije bio moguć prije nekoliko
decenija. Međutim, uspjeh ovih kreativnih kampanja zavisi od sposobnosti PR stručnjaka da prepoznaju i odgovore na specifične kulturne i društvene trendove koji mogu uticati na njihove ciljne grupe.

Izvor: https://rdwgroup.com/2018/01/19/traditional-public-relations-vs-digital-pr/

Zaključak

Društvene mreže su promijenile način na koji se odnosi s javnošću prakticiraju. Kompanije sada imaju priliku da izgrade dublje, transparentnije odnose sa svojom publikom, ali isto tako moraju biti spremne da brzo reagiraju u kriznim situacijama. Odnos sa potrošačima postaje dvosmjeran, a autentičnost, povjerenje i transparentnost postaju ključni faktori uspjeha. U svijetu koji se brzo mijenja, PR stručnjaci koji uspješno upravljaju društvenim mrežama ne samo da reagiraju na promjene – oni ih i oblikuju.

AUTOR: EDITA GLAVURDA

Kategorije
Uncategorized

Stranger Things – kako je Netflix stvorio više od serije

Početak fenomena

Kada je Netflix 2016. godine lansirao “Stranger Things”, nitko nije mogao predvidjeti koliki će kulturni fenomen serija postati. No, iza uspjeha nije stajala samo izvrsna glumačka postava i napeta radnja – PR strategija bila je ključna.

IZVOR: https://www.srednja.hr/svastara/recenzija-stranger-things-binge-gledanje-dolazi-obzir/

Svijet izvan ekrana

Netflix je od početka shvatio da “Stranger Things” nije samo serija, već prilika za stvaranje cijelog svijeta s kojim se publika može poistovjetiti. Kroz pametne suradnje s brendovima poput Coca-Cole (koja je za potrebe serije vratila “New Coke” iz 80-ih), nostalgične kampanje na društvenim mrežama i interaktivne događaje poput “Stranger Things Experience”, priča se proširila daleko izvan samog gledanja.

Video 1: https://youtu.be/nH8nVl9ocps
AUTOR: CHIARA BARBARA MRKIĆ
Kategorije
Uncategorized

Emocionalna inteligencija u liderstvu: ključ za učinkovito vođenje

Emocionalna inteligencija  postala je ključna komponenta uspješnog liderstva u današnjem poslovnom svijetu. Sposobnost prepoznavanja, razumijevanja i upravljanja emocijama u sebi i drugima omogućava liderima stvaranje pozitivnog radnog okruženja, izgradnju povjerenja i postizanje organizacijskih ciljeva.

Komponente emocionalne inteligencije

Emocionalna inteligencija obuhvaća pet ključnih komponenti: samosvijest, samoproučavanje, motivaciju, empatiju i socijalne vještine. Samosvijest omogućuje lideru da prepozna i razumije vlastite emocije, dok samoproučavanje pomaže u kontroliranju impulzivnih reakcija. Motivacija pomaže liderima da ostanu usmjereni prema ciljevima, dok empatija omogućuje razumijevanje emocija drugih, što je ključno za izgradnju pozitivnih odnosa. Lideri s visokom emocionalnom inteligencijom bolje upravljaju emocionalnim izazovima i sukobima, čime stvaraju stabilno radno okruženje. Takvi lideri bolje komuniciraju jer su svjesni kako njihove emocije utječu na druge, a također su bolji u rješavanju konflikata jer pristupaju situacijama s razumijevanjem i empatijom.

Razvijanje emocionalne inteligencije

Emocionalna inteligencija nije statična; ona se može razvijati. Prakticiranje mindfulnessa pomaže liderima da postanu svjesni svojih emocija i reakcija. Aktivno slušanje omogućuje bolju povezanost s timom, dok povratne informacije od drugih pomažu u prepoznavanju područja za poboljšanje. Redovita samorefleksija također omogućuje liderima da bolje razumiju kako njihove emocije utječu na tim i kako poboljšati svoje reakcije.

IZVOR:https://www.n2growth.com/the-rise-of-emotional-intelligence-in-leadership-why-it-matters-more-than-ever/amp/
IZVOR: EDITA GLAVURDA

Kategorije
Uncategorized

Kako se brendovi nose s krizom reputacije nakon bojkota na društvenim mrežama

U eri društvenih mreža reputacija brenda može pasti (ili narasti) brže nego ikad prije. Jedan krivi potez, nepromišljena izjava ili politička suradnja dovoljni su da izazovu lavinu bojkota i negativnih komentara. I dok su nekad brendovi imali vremena pažljivo pripremiti odgovor, danas se očekuje trenutačna reakcija – i to iskrena.

Što pokreće bojkot kampanje?

Publika danas sve više očekuje da brendovi zauzmu stav o društvenim pitanjima. No, taj stav nije uvijek dobro prihvaćen od svih.
Primjeri poput Disneyja, koji je podržao LGBTQ+ zajednicu u sukobu s vlastima na Floridi, ili Bud Lighta, koji je surađivao s transrodnom influensericom Dylan Mulvaney, pokazuju koliko brzo brend može postati meta žestokih kritika i bojkota. Bojkoti često nisu samo izraz neslaganja s određenom kampanjom, već i širi signal nezadovoljstva društvenim i političkim trendovima.

Kako brendovi reagiraju?

U situacijama bojkota brendovi biraju različite strategije:

  • Ostati dosljedan vrijednostima:
    Disney se odlučio čvrsto držati svog stava o podršci različitosti i inkluziji, čak i pod pritiskom političkih prijetnji i gubitka prihoda.
  • Povlačenje i isprika:
    Bud Light je pokušao ublažiti situaciju povlačenjem kampanje i izdavanjem pomirljivih izjava, ali su time riskirali gubitak autentičnosti kod obje strane – i podržavatelja i kritičara.

Preusmjeravanje fokusa:
Neki brendovi odluče brzo plasirati nove kampanje ili vijesti kako bi skrenuli pažnju s negativnih komentara.

Što možemo naučiti iz ovih primjera?

  • Jasno definirane vrijednosti ključne su za donošenje odluka u kriznim situacijama.
  • Brza, ali promišljena reakcija može umanjiti štetu.
  • Dvosmjerna komunikacija – slušanje publike i otvoreni dijalog – može pomoći u izgradnji dugoročne reputacije.
  • Dosljednost je važnija od pokušaja da se svima svidi – jer kad brend pokušava balansirati između suprotstavljenih strana, često izgubi obje.

Zaključak

Bojkoti i krizne situacije više nisu iznimke, već očekivani izazovi u životu svakog velikog brenda. Upravljanje krizom reputacije na društvenim mrežama danas zahtijeva puno više od dobro napisanog priopćenja – potrebno je imati čvrste vrijednosti, hrabrost i spremnost na otvoreni dijalog s publikom.
Jer u digitalnom svijetu – autentičnost je najjača valuta.

AUTOR: NIKA LJUBIČIĆ